Kdo je tu šef?
Ko sem prišel k eni izmed strank, sem na steni njihove pisarne opazil napis: Build a team so strong you don’t know who the boss is. Čestital sem jim za razmišljanje, ker točno to je filozofija, ki jo tudi sam poskušam gojiti v svojem podjetju.
Seveda v praksi to ni vedno mogoče. Nekdo mora nositi odgovornost, nekdo mora podpisati pogodbo in nekdo mora na koncu reči “ja” ali “ne”. Ampak nekaj pa drži – nočem biti šef, pred katerim imajo zaposleni strah reči, da bi radi šli pet minut prej domov. Nočem biti tisti, ki daje občutek, da se vse odločitve lahko sprejemajo samo “na vrhu”.
Živimo v zelo dinamičnem svetu. Če hočeš biti konkurenčen, moraš imeti ekipo, ki zna sama razmišljati, sama reševati probleme in se sama odločati. Pri nas recimo zaposleni lahko samostojno določijo cene in popuste. Zakaj? Ker jim zaupam. In ker vem, da bom njihovo odločitev na koncu zagovarjal tudi sam – četudi se kdaj ne bo obrnilo v našo korist.
To je poanta: moč ekipe ni v tem, da vsi čakajo na šefa, ampak v tem, da vsi znajo delovati kot šefi. In ko prideš do točke, da zunanji opazovalec niti ne ve, kdo je “glavni”, potem si na pravi poti.
